A metodologia Lean: uma grande aliada do seu negócio
Última atualização: 27/03/2020
A metodologia lean permitirá a você melhorar todos os seus processos de criação, implementação e desenvolvimento da sua empresa.
Hoje te convidamos a conhecer um pouco desse método que está baseado na experimentação e que servirá como guia para criar uma empresa de sucesso, reduzindo os desperdícios e aumentando a rentabilidade.
Você sabe o que é a metodologia lean?
A metodologia lean, também conhecida como lean startup, é uma maneira de abordar o lançamento do seu empreendimento baseada na aprendizagem validada, na experimentação científica e na repetição.
Utilizando este método você poderá:
- Reduzir os ciclos de desenvolvimento.
- Maximizar seus recursos já disponíveis.
- Melhorar de maneira contínua os processos a partir da retroalimentação como seus clientes.
Esta metodologia teve muito destaque em 2011, com o livro de Eric Ries “A startup enxuta: como os empreendedores atuais utilizam a inovação contínua para criar empresas extremamente bem-sucedidas”, que busca ajudar os empreendedores a minimizar seus tempos e custos no momento da criação e do desenvolvimento de uma empresa através da suposição de hipóteses e da experimentação.
Se você é um empreendedor o sistema lean é ideal e permitirá que cresça sem a necessidade de contar com um grande orçamento ou plano empresarial muito sofisticado.
Aplicação da metodologia lean no seu negócio
Entendendo que a metodologia lean startup tem como objetivo satisfazer as necessidades específicas dos seus consumidores usando uma quantidade mínima de recursos, existem 3 pilares que devem ser considerados para aplicar este método no seu empreendimento.
1- Construir: Comece criando o produto com as características suficientes para lançá-lo no mercado. Este produto, chamado de versão beta porque não está totalmente finalizado, servirá para coletar dados, identificar melhorias, descobrir o consumidor ideal e testar suas reações.
2- Medir: Meça as necessidades dos potenciais clientes para que o produto se ajuste ao esperado. Desenvolva um método de avaliação confiável e eficaz, assim poderá elaborar o produto final que conquistará o mercado.
3- Aprender: Faça com que sua empresa aprenda com os dados levantados e do próprio produto criado.
Quer obter bons resultados?
Incorpore esta metodologia no seu dia a dia: construa um produto, meça os resultados e siga aprendendo do foi medido para começar outra vez. Assim vai economizar tempo e dinheiro!
Por que usar a metodologia lean? Benefícios
- Melhora a produtividade e reduz os custos da otimização dos processos de produção e a eliminação de gastos desnecessários.
- Aumenta a satisfação dos seus clientes: você tem mais tempo e dinheiro para melhorar seu produto.
- Diminui os riscos como empreendedor porque tomará decisões baseadas em dados objetivos e não em suposições.
- Flexibiliza a produção podendo gerar uma grande variedade de produtos de maneira rápida sabendo o que buscam seus clientes.
Não se assuste! Não queremos que você seja um cientista, mas que dedique tempo para provar e chegar a conclusões baseadas em dados objetivos. Isso permitirá criar propostas de mercado que sejam realmente viáveis e que tenham altas probabilidades de sucesso em pouco tempo. Parece interessante? Com essas simples recomendações, propomos que você enfoque em seu negócio para conseguir uma melhor gestão de tempo e ser mais produtivo. #DicasRT
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